激发工作创造力的2个秘诀

如果说这次疫情给我们带来了任何关于工作生活和家庭生活的启示，那就这两者并非两个独立领域，并没有被一堵密不透风的墙所隔开。我们在家中的表现通常会影响我们的工作，而工作对于家庭生活也有很大影响——或好或坏。

目前一项新的研究发现，两个关键因素的结合——工作中同事的支持和家庭中的关爱——能造就最成功、最具创造力的员工。

Yasin Rofcanin是巴斯大学管理学院的人力资源管理和组织心理学教授，也是这项研究的作者之一，他惊讶地发现同事之间的友谊似乎是提高员工绩效最关键的因素，而不是经理的影响或者公司的家庭支持政策。

Rofcanin说：“这也许是因为，在日常生活中，我们与同事的互动多于与上司的互动。”“我们发现，同事的支持实际上是最重要的，比如提供工作-家庭分享，以及就员工的工作-家庭问题和冲突进行沟通。”

该研究乃西班牙IESE商学院和荷兰阿姆斯特丹大学的学者共同撰写，发表在《应用心理学杂志》。本项研究并不是孤立地研究同事关系：同时还研究了工作中的支持如何影响员工与家庭伴侣的关系，以及这种关系会如何影响他们的工作效率。

员工成功的最佳条件

为了研究这些相互作用，研究人员招募了69对美国双职工夫妇并要求他们写了四周的日记。然后他们将夫妻关系分为两种：一种是“关爱”，即Rofcanin所解释道的“分享和关怀”，另一种是“浪漫的爱”，或者说“陪伴的爱”，类似于深厚的友谊。

家庭的关爱加上同事们的支持，为员工在工作中的出色表现创造了最佳条件——即在工作中想出新颖而实用的观点。此外，当员工得到同事的大力支持时，他们会把这种积极性带回家，这也会影响到他们的伴侣。

Rofcanin建议，想要从中吸取经验的管理者可以着眼于他们下属工作的整体环境，而不是过多地关注他们与这些下属的直接关系。

他表示，管理者“提供非正式的支持和协作，营造一个鼓励同事之间建立非正式支持网络的工作环境”，可能会更好。

另外，麦肯锡本月发布了一份报告，阐述了公司可以采取哪些措施来帮助无偿劳动员工在家中实现更公平的性别平等。这项研究则是另一个可能成为趋势的例子：认识到工作可以改变我们的家庭关系，以及我们应该努力确保这些改变是积极的。

本文作者：Cassie Werber，作家，Quartz

本文原载于世界经济论坛Agenda博客

翻译：程杨。编辑：王思雨。